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吴建明:让“飞鸟”变成“大鹏”的攀登者

日期:2020/9/17
来源:中国研磨网

   ——访密友集团有限公司董事长兼总裁吴建明

  创业犹如一条盘山路,只有不畏劳苦沿着陡峭山路勇敢攀登的人,才有希望达到光辉的顶点。

  ——题记

  “飞鸟”的诞生

  初见吴建明先生,从外表就能看出他是一个有故事的人,交流中他的经历也让我们越发敬佩。

  1960,年吴建明全家下放农村,曾在同心村当会计兼副业队长,在1980年前后,他开始做生意,拉过板车,搞过种植业,还养过猪,在积累了一定的资金后,他创办了一个作坊小厂,主要加工研磨染色机上的石墨密封圈。且不说这单生意来得多不容易,就说后期完全手工磨制,那份辛苦就不是一般人能坚持下来的,那时他常常发动全家人一起干,有时一开工就没日没夜。努力做了几年后,厂子有了起色,村书记找到吴建明,希望他能带着村民一同致富。没有丝毫犹豫,吴建明将自己一手辛苦创办起来的厂子无偿给了村里。

  带领村民一同致富没多久,村里家家户户都盖了新房,这让吴建明觉得特别满足。

  “能为大家做些事儿,我很自豪,因为我是毛泽东时代走出来的共产党员。”正是这样的定位让他时刻保持着一份责任感。

  密友成立的年份确切说是在1985年,经历了改名、集体经济改制,最后有了“密友”这个名字和商标。

  为什么叫密友?吴建明为我们解释了“密友”一词的含义。密友就是亲密朋友的意思,密友的拼音——MY,也如同一只展翅飞翔的鸟。

  “鸟”的寓意又是什么呢?

  原来吴建明一直记得在苏州经济干部学院上课时,教授说的一段话:国有企业属猪、集体企业属鸡、乡镇企业属鸟,“鸟”需要靠自己找食物,虽然没人按时按点投喂,但却有自身优势——可以自由翱翔。

  “飞鸟”的翱翔

  天高地阔任鸟飞,接下来要做的就是养活自己了。

  1988年,吴建明在北京参加了一次行业会议,并从一位大学教授处得知,化工釜上的密封件要大上,现有北京产的密封件安装复杂,上海产的又不配套,能够拿出既易安装又配套的釜用密封必定大有前途。他立即赶回昆山,收集资料聘请技术顾问开始做釜用机械密封。

  1989年,“密友”牌212-A型釜用机械密封件诞生了,一经推出,产品供不应求,还获得了诸多奖项。

  “密封件到现在为止销量仍不错,我们从机械密封到搅拌,到压力容器,现在是压力容器搅拌密封一体化,解决了压力容器、搅拌装置、机械密封之间的配合、相互扯皮问题。”吴建明自豪的说道。

  创业难,挑战自我向更高的巅峰更难。多年来,吴建明一直非常敏感于对机遇的捕捉。1993年,他得到了一个重要信息:超细粉碎将成为中国未来材料加工的重要领域,于是他决定上马这个项目。经过一段时间的研发试制,原本专注于密封件的密友跨界到粉碎机生产领域。这次跨越为密友的发展壮大奠定了基础。

  “大鹏”展翅

  2008年经国家工商总局批准成立密友集团有限公司,专业设计和制造压力容器搅拌传动机械密封一体化、锂电池用高温包覆釜、气流粉碎机等粉体装备制造成套化装备。

  2012年,“密友”成为了中国驰名商标,是行业内第一家获得中国知名商标的企业。

  公司建有试验基地、产学研合作基地、企业技术中心。拥有现代化加工及检测设备315套。在机械密封行业已制订国家标准1项,行业标准13项;拥有授权发明专利18项,实用新型专利85项。

  密友粉体装备制造专业生产的大型气流粉碎机、大型卧式微米分级机、超细珠磨机、大型立式湿法搅拌研磨机、大型干法超细粉体生产线、环保涂料成套装备生产线广泛应用于化工、制药、新材料、稀有金属、非金属矿等领域。

  全新的需求与全新的供给,这两股力量的结合,往往会促成新一轮商业的升级,密友全新的商业形态也由此而来。

  “大鹏”之志

  外界给吴建明的标签都是“成功的企业家”,但在他看来自己目前还很渺小,没有达到理想的目标。

  “企业经营的30多年间,我们也走了很多弯路,如多项跨领域投资都没有成功。这也坚定了我做好已有产品的决心。密友的口号对内是:做精品做优做强;对外是:做精品密友品牌国际品质。”

  长久以来,吴建明都非常重视产品质量的提高,一直把“产品质量是密友人的生命”奉为企业发展的宗旨,他常叮嘱团队“产品质量+服务质量=赢得市场”。

  “在产品品质上我们从不放松,在服务方面我们也做了很多准备。密友有测试平台,有各种样机可以满足客户的测试需求,‘先试后购,包您满意’为客户提供保障。”

  密友已经平稳的走过了35年,然而吴建明却并没有因为企业的平稳壮大而放松。在他看来,民营企业老板必须要辛苦。

  “企业要从我做起,领导要起带头作用,这样团队才有执行力,才能按质、按量地完成任务。”

  对待管理问题,吴建明采用“简单、适用的法则”。

  “管理越简单越好。困难哪个企业都有,但是解决的办法有很多。每个企业的情况都不一样,管理没有什么准则,按照自己的情况来组合管理团队,并将预先的目标定好,然后以身作则,这样就足够了。听、看、问、学、用——是我的人生座右铭,听人家说,看人家做,不会了问,问后学,学了要用。这个诀窍让我这一辈子很受用。所以我也告诫我的团队要这样去做。”

  在学习方面,吴建明从未间断过。

  “我现在每个周末晚上都和大家一起交流学习,我组建了科技创新群,企业管理群,生产安全保障群,方便大家讨论,大家各抒己见,才能共同成长。我真的希望大家都能超越我。”

  “今年是我们企业成立的35周年,回想当初起家时的研磨石墨密封圈,我希望能继续在研磨领域开拓更广的市场。为此我们引进了国外的先进技术,研发生产了磨料专用粉碎设备,通过检验,粉碎后的磨料不仅锋利度提高了,产品性能也有了很大的提升。”

  在谈到今年企业的发展情况时,吴建明坦言疫情对企业造成了一些影响。

  “虽然销售额与往年相比有所下降,但好在我们在去年10月份时在管理上做了优化。当时在大会上宣布,今年实行全员计件制,一视同仁、多劳多得上不封顶、人人头上有指标、任务到人责任到人;开源节流、节能成本、精简压缩厂房,将多余的厂房出租。这一系列改革措施为企业上半年的平稳过渡提供了资金保障,企业的发展也相对稳定。”

  关于企业未来,吴建明的目标很明确。

  “未来密友的目标是做精品,继而开拓国际市场,打造国际品牌。”

  在吴建明的带领下,曾经的“飞鸟”早已成为“大鹏”,我们也祝愿密友:大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。

关键字:密友
[责任编辑:小娜]
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